«Спартак» сокращает затраты?

Переговоры «Спартака» и Торбинского – путь на сокращение затрат?

Кто не в курсе последних слухов, повторю вкратце – Дмитрий Торбинский и «Спартак» не могут прийти к взаимному соглашению по новому контракту Дмитрия, который заканчивается в конце сезона-2007.

Слухи сообщают следующее четыре цифры:

1. Текущий оклад футболиста – $120 тыс.
2. Предложение клуба – $240 тыс.
3. Пожелания Дмитрия – $720 тыс.
4. Предложение не дремлющих конкурентов – $1,200 тыс.

Развязка пока не наступила. Цифра под номером «четыре» пока не взяла свое. Что это значит? Это значит, что игрок, как и заявляет – действительно хочет остаться в нынешнем клубе. Игрок не устраивает торгов и не ломит цену, как это делал Аршавин, $720 тыс. – адекватный «ценник» игрока сборной России исходя из сегодняшней рыночной ситуации.

Интересно здесь другое – позиция клуба «Спартак». Озвученная позиция «не участия в аукционах» в совокупности с нежеланием существенно увеличивать оклад Торбинского дают две точки, через которые уже можно провести линию трэнда, отражающего новую политику клуба – политику войны с затратами. Это лишь гипотеза, но гипотеза не лишенная оснований и не опровергнутая фактами в виде необдуманных щедрых трат клуба.

Предположение о политике, направленной на снижение затрат звучит еще более логичным если вспомнить, что клубу (акционеру) предстоит строить стадион стоимостью $150-300 млн. (оценки расходятся). «Цена вопроса» переговоров с Торбинским – $480 тыс. в год. Много это или мало? Мало, если сравнивать со стоимостью транзакций на российском трансферном рынке, которые уже измеряются не одним и не двумя миллионами долларов. С другой стороны – это примерно 1% годового бюджета команды, а для людей, борющихся с затратами – это уже не маленький показатель.

Если обратиться к зарубежному опыту «войны с затратами», то с 2004г. тенденция сокращения затрат, связанных с оплатой труда персонала наблюдается в «Серии А» и «Бундеслиге». В «Серии А» средний показатель доли оплаты труда в бюджетах клубов снизился с 90% (2001-2002г.) до 76% (2005-2006г.), в «Бундеслиге» с 56% до 45%.

Показателен пример дортмундской «Боруссии». Руководством клуба были приняты меры по снижения затрат:

– Оплата труда всему персоналу клуба была уменьшена на 25%.

– Клуб избавился от самого высокооплачиваемого игрока, лучшего бомбардира сезона-2002 – Марсио Аморузо, получавшего 4,5 млн. ЕВРО в год.

Результат сокращения затрат оказался следующим:

– Фонд оплаты труда уменьшился с 44 млн. ЕВРО (2005г.) до 36 млн. ЕВРО

– Доля фонда оплаты труда в бюджете клуба снизилась с 56% (2005г.) до 40%

Спортивные результаты клуба в бундеслиге:

Сезон	Место в лиге
2001/2002	1
2002/2003	3
2003/2004	6
2004/2005	7
2005/2006	7
2006/2007	9

Наглядная тенденция.

Остается наблюдать за ситуацией в «Спартаке» далее. Будет ли новые доказательства (или опровержения) гипотезы о принятии политики сокращения затрат в «Спартаке»? Удастся ли «Спартаку» выполнить два обратно коррелирующих условия – стать чемпионом и сократить расходную часть бюджета, большую долю которой составляет фонд оплаты труда?